Servicios

Gestión de Activos y Mantenimiento

Diagnósticos de Mantenimiento
Revisión e Implementación de Procesos de la Gestión de Activos.
Análisis y reducción de inventarios y Componentes reparables.
Definición e implementación de indicadores claves de gestión del mantenimiento (KPI)
Evaluación de contratos MARC.
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) con consultores certificados.
Maximización de la Producción, disponibilidad y confiabilidad de activos.
NCC 30 Mantenibilidad y Confiabilidad en Proyectos de Inversión.

Optimización de Procesos de Negocio

Desarrollo de Business Process Blueprinting.
Elaboración de Casos de Negocios para la toma de decisiones (internalización o externalización).
Implementación y Gerenciamiento de Proyectos de mejoramiento del negocio.
Educación y Entrenamiento funcional/Gestión.
Revisión del proceso y Presupuestación de Mantenimiento.
Manejo del Cambio

Soluciones Tecnológicas y Soporte Técnico ERP

Poblamiento de Datos Maestros (Data conversion)
Limpieza de Datos Transaccionales (Data Cleansing)
Soporte Post Implementación ERP PM.
Capacitación de Planificadores y Manuales de usuario finales.
Coaching en terreno «One to One».